ثبت اطلاعات کامل شرکتها و اشخاص ثبت اطلاعات کامل افراد مرتبط با سازمان شناسایی نقش افراد در شرکتها امکان گروه بندی n سطحی اشخاص و شرکتها بصورت درختی توسط کاربر تشکیل پرونده بازاریابی و فروش و ثبت کامل اطلاعات
کلیه فعالیتهایی که باهدف نگهداشتن ماشین آلات درسطح مشخصی از کارایی و یا بازگرداندن به آن سطح،صورت می پذیرند،نگهداری وتعمیر نامیده می شوند.
کارخانه برای هر شرکت تولیدی، مرکز زنجیره تامین آن شرکت تولیدی می باشد، جایی که تقاضای مشتری، منابع تولید و محموله های تامین موجودیت دارند. با توجه به نقش این واحد در تامین بموقع تقاضای مشتری، کیفیت محصولات و همچنین بهای تمام شده، برنامه ریزی، کنترل و مدیریت آن بسیار حیاتی و حائز اهمیت است.
همواره سازمان ها و موسسات و شرکت ها تمایل به بهبود بهره وری در بخش های مختلف داشته و دارند.

تازه ها

سیستم حسابداری مدیریت

سامانه حسابداری مدیریت یا حسابداری مدیریتی بر استفاده از اطلاعات حسابداری برای مدیران در سازمانها، جهت مهیا کردن‌ آنها برای تصمیم‌ سازی کسب و کار آگاهانه تاکید دارد که به آنها اجازه میدهد تا کارکردهای‌ کنترل و مدیریت شان را بهتر تجهیز نمایند‌‍.

حسابداری بها یا حسابداری بهای تمام‌شده

اطلاعات حسابداری بها برای مدیران طراحی شده است. از آنجاکه مدیران تصمیمات را فقط برای سازمان خودشان اتخاذ میکنند، هیچ نیازی به این اطلاعات به‌صورت قابل‌مقایسه با اطلاعات مشابه سایر سازمانها وجود ندارد.

اصول اجرایی حسابداری

علاوه بر مفروضات محیطی در حسابداری، برای ثبت و گزارش گری مالی، به رهنمودها و دستور العمل های روشن تر و مشخص تری نیز نیاز می باشد. این دستور العمل ها که به اصول حسابداری، مرسوم می باشند در مقایسه با مفروضات حسابداری، بیشتر جنبه اجرایی و کاربردی دارند. چارچوب اولیه و زیربنایی حسابداری ابتدا بوسیله ی مفروضات شکل می گیرد و سپس بوسیله اصول حسابداری عملی می گردد.

خطر جدی: باج افزار چیست؟

از سیستم و فایل های سندپرداز از جمله: دیتابیس، نرم افزار ها و... بصورت کامل در مکانی غیر از سرور سند پرداز بنابر زمان بندی حساسیت داده ای بک آپ گرفته شود.

سیستم تحلیل اطلاعات

سیستم تحلیل اطلاعات یک ابزار تحلیل چند بعدی است که برای مدیران ارشد پیاده سازی شده است تا بتوانند با استفاده از انواع نمودارهای تحلیلی و جداول دسته بندی شده به اطلاعات تصمیم ساز دست یابند.

استقرار حلزونی؛ راهی برای کاهش هزینه ها و ریسک

استقرار ERP در سازمان ها خصوصا شرکت های تولیدی و توزیعی ، به مرور از یک مزیت به یک ضرورت تبدیل می شود و جایگاه خود را در حوزه تصمیم گیری مدیران باز کرده است. در این مقاله، تلاش شده است استقرار حلزونی ERP به عنوان یک راهکار کلیدی معرفی شود که به وسیله آن می توان ریسک و هزینه های اجرای پروژه های ERP را به طور چشمگیری کاهش داد.