صفحه نخست  درباره ما   سندپرداز در یک نگاه

سندپرداز در یک نگاه

معرفی شرکت سندپرداز

شرکت سندپرداز فعالیت خود را درسال 1371 درقالب واحد نرم افزاری شرکت دلیران نماینده رسمی و انحصاری شرکت DELL  آمریکا در ایران آغاز نمود (سند مخفف سازمان نرم‌افزاري دليران است). درآن سالها فعالیت شرکت سندپرداز متمرکز در اجراي پروژه‌هاي نرم‌افزاري خاص منظوره براي شرکت‌هاي بزرگ تولیدي بود. درسال 1376 با اتکاء به تجارب ارزشمندگذشته، شرکت سندپرداز سيستم‌هاي فرايندگرا را به عنوان يک راه حل کليدي براي استقرار سيستم‌هاي اطلاعاتی مورد توجه قرارداد. طراحي و پياده‌سازي سيستم فرايندی سندپرداز موسوم به S-ERP اواخر سال 1378 به اتمام رسيد و اولين نسخه نرم‌افزار در همين سال به بازار عرضه گرديد. از آن زمان تا کنون، شرکت سندپرداز با اتکا به نيروي انساني مجرب خود و با به کارگیری سیستم فرایندی  فرايندی سندپرداز (S-ERPافتخاراستقرار سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمان شرکت‌های تولیدی متعددی را درکارنامه ی خود ثبت کرده است.

رویکرد سندپرداز

تبدیل یک سازمان کم بازده به یک سازمان چابک و کارآمد پیچیده تر از  آنست که بتوان با راه حل های کلیشه ای مانند خرید یک بسته نرم افزاری از پیش آماده و غیرمنعطف به آن فائق آمد، به همین دلیل، سیستم برنامه ریزی منابع سازمان سندپرداز      (S-ERP) را باید پاسخ مناسبی به این نیازدانست پاسخی که ازسه رکن اصلی تشکیل میشود: دانش، روش و ابزار
. (S-ERP)دانش بازطراحی فرایندها، روش استقرارحلزونی درکنار سیستم برنامه ریزی منابع سازمان سندپرداز

مشخصات کلیدی سیستم فرایندی سندپرداز: 


عنوان

توضیح

فرایندگرا

توصیف سازمان بر اساس زنجیره ای از فعالیت ها که براساس روال های مورد نظر به هم مرتبط شده اند و کنترل های داخلی را ممکن می سازند.

به روش

سیستم فرایندی سندپرداز برای اغلب صنایع تولیدی کشور در تمام فرایندها، راهکارهای بهینه دارد که محصول ده ها سال تجربه است.

فراگیر

تمام نیازهای کلیدی یک شرکت تولیدی/ بازرگانی را در حوزه فرایندهای اصلی پوشش می دهد. فرایندهای بازاریابی و فروش، خرید و تدارکات، کنترل موجودی، برنامه ریزی و کنترل تولید، نگهداری و تعمیرات، اتوماسیون اداری، منابع انسانی و سیستم بهای تمام شده از جمله حوزه هایی است که S-ERP می پوشاند.

امن

......

معماری چندلایه

تفکیک لایه کسب و کار از لایه برنامه نویسی به گونه ای که نیازهای اختصاصی بنگاه ها فقط با تنظیمات و بدون نیاز به تغییر در متن برنامه ها براورده می شود

تکنولوژی انطباق

موتور فرایندی S-ERP توانایی فوق العاده ای در تطبیق سیستم با نیازهای سازمان دارد

تغییر پذیری

این که یک سیستم با نیازهای کنونی سازمان انطباق دارد موضوع مهمی است ولی موضوع مهم تر آن است که یک سیستم بتواند به نیازهای جدید و مستحدثه سازمان نیز پاسخ گوید و S-ERP در مقابل تغییر بسیار خوش رفتار است

مانیتورینگ و پایش فرایند

سیستم فرایندی سندپرداز امکان ردگیری و پایش فرایندها را در سازمان مهیا می سازد

برخط

استقرار S-ERP در سازمان به معنی جریان کسب و کار به صورت بر خط توسط سیستم است و حداقل فایده این ویژگی اطلاع به روز و لحظه از اطلاعات کلیدی مثل تراز مالی و موجودی کالا در سازمان است

کنترل های داخلی

وجود اطلاعات بر خط و ساختار فرایندی سیستم، سازمان را قادر می سازد بخش اعطم کنترل های داخلی خود را از حالت فیزیکی به حالت سیستمی تبدیل نماید

ثبت های خودکار

ثبت حسابداری تقریبا تمام وقایع مالی توسط سیستم به صورت خودکار و لحظه ای، امور مالی را از یک واحد اپراتور به یک واحد کنترلر تبدیل می نماید

اعتبار سنجی

وجود اطلاعات برخط و متنوع سازمان را قادر می سازد در اغلب فرایندهای کسب و کار، وظیفه اعتبار سنجی را به S-ERP بسپارد

برنامه ریزی

ارتباط تنگاتنگ فرایندهای خرید و تدارکات، بازاریابی و فروش و مهندسی محصول و کنترل تولید فضا لازم را برای برنامه ریزی مناسب روی تمام منابع شرکت از قبیل مواد اولیه، ماشین الات، نیروی انسانی، انرژی و منابع مالی محقق می سازد

آنالیز حساسیت

براورد بهای تمام شده محصولات و محاسبه اثر تغییر مولفه های آن از قبیل قیمت ارز، قیمت حامل های انرژی، هزینه های نیروی کار و ده ها مولفه دیگر بر روی قیمت تمام شده ابزار قدرتمندی برای کمک به مدیران برای تصمیم گیری خواهد بود

بهای تمام شده مبتنی بر فعالیت

ماژول بهای تمام شده در S-ERP به مدیران کمک می کند بهای تمام شده محصولات را به تفکیک اجزا آن در تمام مراکز و مراحل و عملیات تولیدی محاسبه نماید

 
روش: استقرارحلزونیداشتن یک نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) و بازطراحی فرآیندهای مطلوب نمیتواند تضمین کننده موفقیت پروژه باشد. شرکت سندپرداز برای تضمین موفقیت پروژه، متد ابداعی خود به نام استقرار حلزونی را برای طراحی و تضمین حرکت از وضع موجود به وضعیت مطلوب به کارمی گیرد.

ابزار: S-ERP

سیستم برنامه ریزی منابع سازمان سندپرداز (S-ERP) یک نرم افزارکاملا متناسب با نیازهای شرکتهای ایرانی است و میتواند فرآیندهای باز طراحی شده در سازمان را با هرمقدار پیچیدگی در یک ساختارکاملا یک پارچه تحت پوشش قرارداده، نرم افزارمناسب را مهیا سازد.

دانش: بازطراحی فرایندها

مکانیزه کردن سازمان بدون بازطراحی فرآیندها نه تنها به نتایج مطلوب نمی رسد بلکه اغلب اوضاع را بدتر میکند. شرکت سندپرداز با
.دراختیارداشتن دانش فنی لازم وآگاهی از به روش ها (Best Practices)، سازمان را در باز طراحی فرآیندهای خود یاری می نماید

مراحل اجرای پروژه

تعیین مدیران پروژه  طرفین
آماده سازی اجرای پروژه (به شرح پیوست)
نصب سیستم پایه در سایت مشتری
شناخت وضعیت موجود
بررسی تجربیات موفق (best practice)
بهبود و اصلاح فرایندها
تدوین و تصویب فرایندهای مطلوب
پیشنهادهای کدگزاری  و اجرای آن
تنظیمات سیستم ، آماده سازی نرم افزارو تست توسط پیمانکار
بررسی اطلاعات مشتری و تغییرات طبقه بندی اطلاعات در صورت نیاز
انجام تغییرات طبقه بندی وانتقال اطلاعات کارفرما به سیستم
آموزش کاربران اصلی
تست توسط کاربران اصلی
تحویل موقت سیستم
آموزش کاربران نهایی
تدوین طرح انتقال و جایگزینی سیستمها و اجرای آن
اجرای ازمایشی با اطلاعات واقعی
رفع اشکالات و تثبیت فرایندها
تحویل قطعی
نظارت بر اجرای و پشتیبانی مستمر